Gartner預(yù)測(cè),截止2021年,應(yīng)用開發(fā)需求的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng),將至少超過企業(yè)IT交付能力的5倍。面對(duì)如此巨大的IT缺口,如果沒有一種革命性的“新生產(chǎn)力”體系,很難想象僅憑現(xiàn)有傳統(tǒng)技術(shù)體系的發(fā)展延續(xù),就能徹底解決問題。而低代碼技術(shù)正是帶著這樣的使命而降臨,期望通過以下幾個(gè)方面,徹底革新應(yīng)用開發(fā)生產(chǎn)力,拯救差一點(diǎn)就要邁入水深火熱的IT世界。
1.提效降本&質(zhì)量保障
雖然軟件行業(yè)一直在高速發(fā)展,新的語言、框架和工具層出不窮,但不得不承認(rèn):軟件開發(fā)仍處于手工作坊階段,效率低、人力成本高、質(zhì)量不可控。項(xiàng)目延期交付已成為行業(yè)常態(tài),而瓶頸幾乎總是開發(fā)人員;優(yōu)秀的開發(fā)人才永遠(yuǎn)是稀缺資源,還貴;軟件質(zhì)量缺陷始終無法收斂,線上故障頻發(fā),致?lián)p不斷。
低代碼正在將應(yīng)用軟件開發(fā)過程工業(yè)化:每個(gè)低代碼開發(fā)平臺(tái)都是一個(gè)技術(shù)密集型的應(yīng)用工廠,所有項(xiàng)目相關(guān)人員都在同一條產(chǎn)線內(nèi)緊密協(xié)作。開發(fā)主力不再是熟知for循環(huán)一百種寫法的技術(shù)Geek,而是一群心懷想法業(yè)務(wù)sense十足的應(yīng)用Maker。借助應(yīng)用工廠中各種成熟的基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)零件、自動(dòng)化的裝配流水線,開發(fā)者只需要專注于最核心的業(yè)務(wù)價(jià)值即可。即便是碰到非標(biāo)需求,也可以隨時(shí)自己動(dòng)手,用最靈活的手工定制(代碼)方式來解決各種邊角問題。
2.擴(kuò)大應(yīng)用開發(fā)勞動(dòng)力
將大部分開發(fā)工作利用簡(jiǎn)單的拖拽與配置完成,低代碼(包括0代碼)顯著降低了使用者門檻,讓企業(yè)能夠充分利用開發(fā)者資源。部分純0代碼需求場(chǎng)景下,低代碼還能讓業(yè)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)自助式應(yīng)用交付,既解決了傳統(tǒng)IT交付模式下的任務(wù)堆積問題,避免稀缺的專業(yè)開發(fā)資源被大量簡(jiǎn)單、重復(fù)性的應(yīng)用開發(fā)需求所侵占,也能讓業(yè)務(wù)人員真正按自己的想法去實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,擺脫交由他人開發(fā)時(shí)不可避免的桎梏。
3.加強(qiáng)開發(fā)過程的溝通協(xié)作
多方調(diào)查結(jié)果顯示,軟件項(xiàng)目失敗的最主要原因之一就是缺乏溝通。傳統(tǒng)開發(fā)模式下,業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試與運(yùn)維人員各司其職,且各有一套領(lǐng)域內(nèi)的工具和語言,長(zhǎng)久以來很容易形成一個(gè)個(gè)“豎井”,讓跨職能的溝通變得困難而低效。
有了低代碼后,這一狀況將得到根本改善:上述各角色都可以在同一個(gè)低代碼開發(fā)平臺(tái)上緊密協(xié)作(甚至可以是同一個(gè)人),這種全新的協(xié)作模式不僅打破了職能豎井,還能通過統(tǒng)一的可視化語言,和單一的應(yīng)用表示(頁面/數(shù)據(jù)/邏輯),輕松對(duì)齊項(xiàng)目各方對(duì)應(yīng)用形態(tài)和項(xiàng)目進(jìn)度的理解,實(shí)現(xiàn)更終極的敏捷開發(fā)模式。像國(guó)內(nèi)新銳的專業(yè)低代碼平臺(tái)“捷碼”,就非常注重協(xié)同開發(fā)能力的提供,能讓不同的團(tuán)隊(duì)跨時(shí)空協(xié)作構(gòu)建應(yīng)用程序,更容易、更快地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求,響應(yīng)客戶;當(dāng)然,捷碼低代碼平臺(tái)也支持在同一平臺(tái)搭建多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),鏈接數(shù)據(jù)及資料,打破數(shù)據(jù)孤島,協(xié)同增效。
4.統(tǒng)一開發(fā)平臺(tái)下的聚合效應(yīng)
低代碼嘗試將所有與應(yīng)用開發(fā)相關(guān)活動(dòng),都收斂到同一個(gè)平臺(tái)上,將會(huì)產(chǎn)生更多方面的聚合效應(yīng)與規(guī)模收益:
人員聚合:除了各職能角色緊密協(xié)作以外,人員聚合到統(tǒng)一的低代碼開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行作業(yè)后,還能促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和統(tǒng)一化。
應(yīng)用聚合:一方面,新應(yīng)用的架構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)復(fù)用、相互調(diào)用變得更容易;另一方面,各應(yīng)用的數(shù)據(jù)都天然互通,同時(shí)平臺(tái)外數(shù)據(jù)也能通過集成能力進(jìn)行打通,徹底消除企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島問題。
生態(tài)聚合:當(dāng)?shù)痛a開發(fā)平臺(tái)聚合了足夠多的開發(fā)者和應(yīng)用后,將形成一個(gè)巨大的、連接一切、有無限想象力的生態(tài)體系,徹底放飛低代碼的價(jià)值。
與合作伙伴共享商機(jī),也是捷碼正在努力擴(kuò)展的生態(tài)價(jià)值之一。捷碼通過推出自有的應(yīng)用市場(chǎng),將大量合作伙伴日常業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,無法獨(dú)立交付或來不及開發(fā)的項(xiàng)目商機(jī),共享給生態(tài)圈內(nèi)的其他合作者,對(duì)其形成實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)引流。目前,捷碼平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴、合作伙伴,現(xiàn)已累積至500余家,先后向生態(tài)合作者共享了千余個(gè)項(xiàng)目開發(fā)新商機(jī),達(dá)成實(shí)際簽約數(shù)百單。
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